1月14日，市政协十六届五次会议开幕。开幕式上，6位政协委员聚焦文化建设、产业升级、群众生活等领域，为关乎菏泽经济社会发展的热点问题献良方、谋良策。

让黄河文化在菏泽澎湃奔涌

近年来，我市锚定“黄河文化新高地”战略，规划体系持续完善，重点项目扎实推进，遗产保护与文旅融合初见成效，廊道建设取得阶段性成果。围绕构建高水平的黄河文化体验廊道、让黄河文化在菏泽澎湃奔涌，市政协委员彭国良积极建言。

他认为，黄河文化体验廊道建设必须抢抓机遇、勇闯新路。应强化市级统筹，深化区域联动，主动融入黄河流域文旅联盟，变单打独斗为组合出拳。聚焦“堤防”核心IP，围绕“黄河堤防·文明守护”主题，系统梳理菏泽治河史诗，打造全国独树一帜的叙事主线，同时加快IP全链开发，加速要素保障“提能”，构筑项目落地新支撑。

“应加快建设数字黄河智慧平台，整合文物、非遗、生态等数据，实现‘一库统管、一图尽览’。大力推广沉浸式体验。探索文化数据资产化，运用区块链等技术对数字文创产品确权，培育黄河文化数字消费新场景。”彭国良说。

加速发展银发经济

打造北方康养之乡

随着人口老龄化进程发展，老年群体对健康管理、康复照料、休闲娱乐等方面的需求快速增长，消费结构向品质型转变。市政协常委赵晓丹认为，菏泽在自然生态、中医药文化等资源赋能下，具备打造北方康养高地的优势条件。

围绕构建菏泽特色银发经济生态，赵晓丹建议，需树立“大养老、大健康”理念，推动银发经济全链条发展。深化“康养+文旅”融合，培育“康养+制造”集群，创新“康养+数字”服务。强化基本保障，发展普惠服务，培育高端康养。同时，强化要素保障，优化发展环境，塑造品牌形象，扩大影响力。“加强区域合作，对接京津冀、长三角等地区，开展客源输送和产业协作，形成区域联动效应，加快建设北方康养目的地。”赵晓丹说。

加快菏泽新质生产力发展

市政协委员仝永华认为，加快菏泽新质生产力发展，首先要认清菏泽所处的历史方位。

仝永华建议，我市应推动传统产业“老树发新芽”，夯实新质生产力根基；培育新兴产业“新苗成森林”，拓展新质生产力赛道；构建创新驱动“协同生态圈”，激活新质生产力转化；优化政策机制“制度保障网”，厚植新质生产力土壤。

“良好的制度环境是新质生产力加速成长的关键，建议进一步强化政策协同与服务升级。”仝永华说，在完善政策供给、提升政务服务效能的同时，建议将新质生产力发展指标纳入县区、部门考核体系，建立政策落实跟踪评估机制，确保各项举措落地见效。

打造高端机电设备

制造产业集群

高端机电设备制造业是我市十个重点产业链体系中的优势产业。“但核心技术与关键零部件对外依存度高，产业链协同性与韧性不足，创新生态与人才体系有待完善，产业基础能力与质量品牌存在差距，数字化转型与智能化水平参差不齐。”市政协常委席怀宝说。

为此，他建议我市要明确战略定位，科学规划产业集群的空间布局，发挥各县区比较优势，引导资源要素向优势区域集中，避免同质化竞争，制定前瞻性、系统性产业集群发展规划，明确发展目标、重点任务和实施路径。依托我市创新平台、龙头企业、市属高校和企业研发机构，构建“政产学研用金”协同创新体系。鼓励集群内企业加大研发投入，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。

同时培育龙头企业，带动链条跃升。建设高标准产业园区和创新载体，完善交通、能源、信息等基础设施。搭建覆盖全产业链的公共服务平台。在坚持自主可控的基础上，以更高水平对外开放整合资源。

跨界融合，数智驱动

当前，我市木材加工产业、汉服产业、宠物经济等特色产业发展基础扎实、势头强劲，但与此同时面临同质化、低价位竞争、附加值不足等发展压力和瓶颈，亟需加快转型。为此，市政协委员周艳丽建议，我市应将“木材加工、汉服+宠物经济”作为特色产业升级的核心抓手，依托现有产业基础，推动跨界融合与数智化转型，全面提升产业竞争力和附加值。

推动“木材加工+宠物家居”转型，实现绿色升级。“将数字化改造和宠物家居转型纳入帮扶名录，充分运用‘担保+服务’模式，提供定制化低息贷款等一站式服务；建立‘链主企业+卫星工厂’机制，带动中小企业实现订单、生产、物流数据互通，依托产业大脑整合产销数据，推动从‘批量生产’向‘定制化服务’转型。”周艳丽说。

深化“汉服+萌宠经济”融合，打造特色品牌。“比如建立‘宠物体型数据库’，通过AI量体技术实现精准匹配；依托汉服面料、绣花供应链优势，融入牡丹纹样、鲁锦工艺等本土设计元素，开发宠物国风套装及主人、宠物‘亲子装’等，契合情感消费需求，打造‘曹县宠物汉服’区域品牌。”周艳丽建议，同时完善标准体系，推进数智化产销协同，强化“政策+人才+要素”保障，筑牢转型根基。

全面提升物业服务质量

住宅物业管理关乎千家万户的日常生活，是城市治理的“最后一公里”，也是衡量城市文明程度和群众幸福指数的重要标尺。市政协委员刘铮建议，应强化党建引领核心，将“红色物业”品牌真正铸成“民心工程”。推动住宅小区或社区党支部书记与业委会主任“双向进入、交叉任职”。建立多方参与的“红色议事厅”制度，对小区重大事项实行党组织引领下的民主协商、民主决策、民主监督，破解“公共事项决策难”。

打破两个“恶性循环”，推动行业步入优质优价、良性发展轨道。刘铮认为，“服务差—收费低”的恶性循环，破局的关键在于引入市场化、透明化的正向激励机制。建议建立物业费收缴与公共信用、社区服务挂钩机制。针对开发遗留、老旧小区、执法进小区三大痛点，采取差异化的治理策略。同时，健全四方协同机制，构建权责清晰、运转高效的“大物管”治理格局。

文字整理/记者 胡云华

摄影/记者 郭阳阳 胡云华